I det ögonblick vi accepterar att en människa är ansvarig för att skapa sitt liv, sin arbetsplats, slutar vi också tro på att det är chefens ansvar att ta ansvar för att motivera medarbetarna. Mänsklig motivation är ett individuellt ansvar inte en konsekvens av omvärlden. Ibland agerar vi som om människor gick till jobbet utan spirit och förväntade sig att chefen ska tända lågan.
Båda sidor är snabba att beklaga varandra när motivationen inte infinner sig.
Människor är lika ansvariga för sin egen motivation som för sin egen moral.
Många 360 chefsutvärderingsinstrument frågar efter medarbetarnas nöjdhet över sin chef. Detta bara grundlägger det felaktiga tänkandet att chefer är ansvariga för medarbetarnas egna upplevelser. Chefsutvärderingar ska göras för att chefen ska lära av dem i sin egen roll inte för att utveckla medarbetarna.
Hur ofta frågar vi vad medarbetarna ska göra för att skapa motivation hos chefen? Inte ofta.
Eller …