Trygghet är att befinna sig i centrum av sin egen tillvaro.
Du, jag och alla människor slits mellan två poler. I den ena änden vårt behov av trygghet. I den andra änden friheten att bli den vi vill bli.
Alla lever vi i spänningen mellan de två polerna.
Dagens chef- och ledarskap bygger mycket på tron att människor måste coachas, ledas, styras och engageras för att göra ett bättre arbete. Det jag som chef då ställer upp på är att tillfredställa är barndomens kvardröjande längtan efter trygghet i mina medarbetare.
Alla människor har en stor portion medfödd förmåga att ta ansvar. Trots detta leds idag många arbetsplatser på ett sätt som får medarbetarna att krympa och sluta använda sitt medfödda ansvarstagande. Medarbetarna definieras som problem och ledarna som lösningen. Vår viktigaste uppgift som chef och ledare är att hjälpa människor att erövra sin frihet på arbetsplatsen. Den frihet som får människor att sluta tro på att tryggheten finns utanför dem själva. Den frihet som gör det personliga ansvarstagandet till kraftkällan på arbetsplatsen.
Eller …