Månadsarkiv: maj 2010

Min utgångspunkt i arbetet med att utveckla verksamheter är att sätta människan i centrum. Medarbetarskap står för hur medarbetare hanterar sin relation till arbetsgivaren, sin egen arbetsuppgift, sina arbetskamrater, sin chef etcetera. Medarbetarskap är något som alltid förekommer, oavsett om … Läs mer →

http://www.tidningenchef.com/dynamisk/index.php/index/artikel/sju-meningar-chefen-hatar-att-hoera/199163.html#lasmera I en intervju berättar jag vad du kan göra som chef när medarbetarna säger den där meningen … som du inte gillar. Läs och begrunda.

”Jag måste gå från mötet nu tyvärr.”  eller    ”Jag har inte reserverat tillräckligt med tid.” ”Min chef avbryter mig hela tiden.”  eller    ”Jag låter mig avbrytas.” ”Jag kom försent på grund av bilköer.”  eller    ”Jag åkte hemifrån för sent.” ”Jag … Läs mer →

Alla människor har behov av såväl trygghet som utmaningar. Att tryggheten tar över och vi går in i gamla hjulspår är inte så ovanligt. Det vi gör blir lätt en vana. Tänk själv på hur lätt det är att beställa … Läs mer →

Det är viktigt att tänka på följande när ni drar igång ett utvecklingsprogram för medarbetare (eller chefer).  Självbild Vuxna har i regel en ganska stabil självbild. Och rent generellt har vi alla en förmåga att försöka hålla fast vi det … Läs mer →