Växa som medarbetare

Det är viktigt att tänka på följande när ni drar igång ett utvecklingsprogram för medarbetare (eller chefer). 

Självbild
Vuxna har i regel en ganska stabil självbild. Och rent generellt har vi alla en förmåga att försöka hålla fast vi det som är. När vi börjar reflektera eller utmanas att reflektera kan rådande självbild börja gunga. Därför är det viktigt att skapa ett tryggt forum så att deltagarna kan stå ut med den utmaning som alltid följer i spåren av ett bra utvecklingsprogram.

Vilja
Viljan är en stark inlärningskraft. Ett lärande kan aldrig påtvingas någon. Därför handlar inlärning och utveckling mycket om att öka medvetenheten om sig själv och det som händer runt omkring mig. Genom att upptäcka vad som väcker intresse eller vad som tråkar ut oss kommer vi i närmare kontakt med våra egna inre processer och kan därför lättare bli motiverade att vilja undersöka och upptäcka något nytt.

Grundattityd
Om vi tror på att vi kan påverka vårt liv och vår situation eller inte är en stark faktor som påverkar viljan till utveckling och lärande. Därför är det viktigt höja den emotionella medvetenheten genom att arbeta med den personliga upplevelsen ”här och nu”. Det gör att vi får det lättare att matcha intellektet och studera gamla handlingsmönster. Handlingsmönster som kanske har blivit en vana utan att vi ens funderat på saken. 

Eller … 

Det här inlägget postades i Blog. Bokmärk permalänken.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte.

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>