Örjan Larsson är mannen som ledde bygget av Citytunneln och underskred budgeten med 1 miljard. Att bygga fungerande arbetslag var en av framgångs-kriterierna. Lag där medarbetarna kunde samarbeta, hade tydliga mål, korta beslutsvägar och mycket eget mandat att handla. Allt detta kunde jag läsa om i en bilaga till SvD som något revolutionerande.
?
Är det inte så Du brukar göra som chef?
Se till att arbetslagen vet vilken uppgift de har, känner varandras svagheter och styrkor, kan kommunicera, har bra och effektiva rutiner, tydliga mål, fördelar arbetet utifrån kompetens och skicklighet etcetera.
Jag trodde det var grundkursen för alla chefer.
Eller …